dei: Herr Klefenz, Bosch Packaging Technology feiert das 125. Firmenjubiläum und 150 Jahre Verpackungsgeschichte. Was ist aus Ihrer Sicht der Schlüssel für diesen langanhaltenden Erfolg?
Klefenz: Die Kunden können seit Jahrzehnten auf unsere Innovationskraft, technische Kompetenz und Zuverlässigkeit bauen. Und wir versuchen täglich unser Motto „Verpackt wie versprochen“ umzusetzen. Wir sind im wahrsten Sinne des Wortes immer an der Seite des Kunden – nicht nur mit Vertrieb und Service, sondern auch mit 31 Werken in 17 Ländern.
dei: Und die Zahl Ihrer Standorte steigt weiter. So haben Sie Hüttlin und Manesty übernommen. Welche Strategie steht hinter den Firmenzukäufen?
Klefenz: Firmenzukäufe basieren in erster Linie auf unserer Strategie der Diversifizierung und Internationalisierung. Schon früher haben wir unser Portfolio mit Übernahmen ergänzt. So gliederten wir beispielsweise in den 1970ern die Firma Hesser in die Bosch-Familie ein. Hesser war sozusagen die Mutter der Verpackungsmaschinenhersteller in Deutschland. Ursprünglich Produzent von Briefkuvertier-Falzmaschinen, entwickelte sich das Unternehmen zu einem weltweit führenden Verpackungsmaschinenspezialisten. Die Übernahme von zum Teil branchenführenden Unternehmen hat sich für Bosch als sehr vorteilhaft erwiesen.
dei: Sie nennen Diversifizierung als einen strategischen Schwerpunkt. Andere Unternehmen gehen den Weg, sich auf Kernkompetenzen zu konzentrieren und ihr Portfolio zu konsolidieren.
Klefenz: Auch wir konzentrieren uns auf das, was wir am besten können. Und ja, wir haben bereits vor vielen Jahren entschieden, unser Geschäft auf zwei Säulen zu stellen, die Nahrungsmittel- und Süßwarenindustrie sowie die pharmazeutische Industrie. Da beide Säulen über ein enormes Potenzial verfügen, sind wir bis heute bei dieser Ausrichtung geblieben. Wachstum ergibt sich, indem man Marktpotenziale erkennt und sich bietende Chancen nutzt. Doch Wachstum ist häufig auch mit Herausforderungen verbunden. So bin ich davon überzeugt, dass unsere Standorte bei Forschung und Entwicklung, beim Vertrieb und auch bei der Fertigung noch enger zusammenarbeiten müssen, als dies in der Vergangenheit der Fall war.
dei: Deshalb hat Bosch Packaging Technology vor kurzem Unternehmenseinheiten aus dem Lebensmittel- und Süßwarenbereich zu einer Einheit zusammengeführt?
